近日，黨的二十大勝利召開。陜建古建園林集團(tuán)黨委積極組織學(xué)習(xí)黨的二十大精神，結(jié)合貫徹落實(shí)陜建控股集團(tuán)一次黨代會(huì)精神，動(dòng)員全體干部職工立足崗位、攻堅(jiān)克難，掀起學(xué)習(xí)宣貫、接續(xù)奮斗新熱潮。

市場開發(fā)部：在找準(zhǔn)落點(diǎn)中強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)

10月17日，集團(tuán)公司市場開發(fā)部組織部門學(xué)習(xí)會(huì)，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門員工一起學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記向黨的二十大所作的報(bào)告、陜建控股集團(tuán)一次黨代會(huì)精神、集團(tuán)公司黨委書記、董事長蘇寶安在黨委理論中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議上的講話。“新時(shí)代的偉大成就是黨和人民一道拼出來、干出來、奮斗出來的”“加快實(shí)施重要生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)和修復(fù)重大工程”等與對業(yè)務(wù)開發(fā)有重大指導(dǎo)意義的重要講話以PPT形式一一呈現(xiàn)。大

家重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟了張義光董事長報(bào)告關(guān)于“深拓‘三大市場’，擴(kuò)大‘占有率’”的工作指示，結(jié)合自身實(shí)際，深刻領(lǐng)悟報(bào)告要求，找準(zhǔn)落實(shí)的契合點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)。大家結(jié)合報(bào)告精神和會(huì)議有關(guān)部署要求，認(rèn)真探討省外市場備案、入市投標(biāo)注冊、市場信息摸排、儲(chǔ)備林項(xiàng)目投資建設(shè)運(yùn)營協(xié)議等具體業(yè)務(wù)工作，倒排工作計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任清單，提升工作進(jìn)度。會(huì)議動(dòng)員全體經(jīng)營人員進(jìn)一步凝聚思想共識，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作落地落細(xì)，跑出集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展加速度。    

第十分公司：迅速傳達(dá)積極領(lǐng)悟高質(zhì)量發(fā)展實(shí)質(zhì)

10月17日，第十分公司黨支部召開支部擴(kuò)大會(huì)議，學(xué)習(xí)黨的二十大精神，傳達(dá)陜建控股集團(tuán)9月28日黨委理論中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)議、集團(tuán)公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)精神。大家熱議報(bào)告強(qiáng)調(diào)“要推進(jìn)新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國?！弊屓吮陡泄奈?，也更覺責(zé)任重大、使命在肩。作為新時(shí)代建設(shè)者，在今后的工作中要大力弘揚(yáng)勞模精神勞動(dòng)精神工匠精神，爭創(chuàng)品牌項(xiàng)目，為建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國再創(chuàng)佳績、勇立新功。

會(huì)議動(dòng)員全體干部職工，積極落實(shí)集團(tuán)公司近期工作部署，對照要求逐一落實(shí)，深扎現(xiàn)場，大干四季度，以高度責(zé)任感站好今年“最后一季崗”，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)秀業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。大家還學(xué)習(xí)了近期下發(fā)的制度文件和作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，安排了相關(guān)工作。

第一分公司：抓實(shí)重點(diǎn)工作提升工作效益

10月18日，第一分公司召開理論學(xué)習(xí)會(huì)。傳達(dá)貫徹黨的二十大精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)陜建控股集團(tuán)黨委書記、董事長張義光在集團(tuán)一次黨代會(huì)上的報(bào)告和集團(tuán)公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組擴(kuò)大會(huì)議要求。

分公司黨支部書記、主要負(fù)責(zé)同志結(jié)合實(shí)際對四季度工作作出詳細(xì)安排，要求分公司強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展理念，持續(xù)加大經(jīng)營工作力度，積極開發(fā)自營項(xiàng)目；強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)項(xiàng)目精細(xì)化管理，提升工作效率和項(xiàng)目效益；強(qiáng)化清收清欠工作力度，制定激勵(lì)辦法，千方百計(jì)回收項(xiàng)目款項(xiàng)，確保運(yùn)營穩(wěn)定；落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，控成本，增效益。會(huì)上，大家就各自負(fù)責(zé)領(lǐng)域作了詳細(xì)匯報(bào)，就亟待解決的問題研究解決措施。