按照集團公司人才工作部署，為搭建青年人才梯隊，實現(xiàn)對青年人才精準化發(fā)現(xiàn)、實戰(zhàn)化歷練、常態(tài)化管理、系統(tǒng)化選用，為實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實的人才支撐。4月28日上午，集團公司舉行“匠星計劃”青年人才培養(yǎng)活動啟動儀式暨“五四”青年節(jié)活動。

陜建控股集團人力資源部副經(jīng)理、職改辦主任谷紅文，陜建古建園林集團黨委書記、董事長蘇寶安，黨委副書記、總經(jīng)理周明出席儀式。

會上，黨委副書記、總經(jīng)理周明同志傳達了張義光董事長關(guān)于“在陜建控股集團人才工作會議”上的講話精神；人力資源部負責人、團委書記介紹了“匠星計劃”青年人才培養(yǎng)方案；總經(jīng)理周明代表集團公司與青年人才代表簽訂《“匠星計劃”青年人才培養(yǎng)計劃書》；青年代表作交流發(fā)言。

谷紅文對古建園林集團“匠星計劃”青年人才培養(yǎng)表示肯定。他指出：“古建園林集團作為集團專業(yè)化公司，對集團建筑產(chǎn)業(yè)鏈全鏈條發(fā)展起著非常重要的作用，同時也肯定了近年來古建園林集團在人才工作方面的成績。

同時，他對古建園林集團人才工作提出四點建議：

一是解決技能人才的自有化，嚴格技能人才的“引、育、用”。要鼓勵發(fā)展技工教育，開展職業(yè)技能培訓，加快培養(yǎng)大批高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能人才，不斷加強技能人才隊伍建設，是古建園林集團發(fā)展的必由之路，也是夯實高質(zhì)量發(fā)展之基；

二是堅持系統(tǒng)謀劃，不斷完善人才培養(yǎng)體系。要高度重視人才工作，將人才工作作為一把手工程來抓，堅持做到真心愛才、悉心育才、傾心引才、精心用才，壓實人才工作的職責分工和目標任務，抓好人才工作任務落實；

三是堅持引育并重，進一步提升人才質(zhì)量。一方面要嚴把入口關(guān)，加強校企聯(lián)動。一方面以此次“匠星計劃”為契機，以結(jié)果為導向，加強職工培訓教育工作，用好陜建黨校、陜建大講堂、善建學堂“三位一體”創(chuàng)新驅(qū)動總平臺的資源；

四是堅持改革攻堅，用市場化機制用好人才。深化“三項機制”實施，加強經(jīng)理層任期制、契約化管理，進一步提升能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的氛圍，不斷錘煉干部隊伍作風。

蘇寶安作開班動員講話，他對青年干部提出四點希望：

一是青年干部要筑牢思想，走好“信念之路”。希望青年干部不忘初心。要胸懷企業(yè)、志存高遠，不忘初心使命，把人生理想融入黨和工作事業(yè)之中。青年職工要將個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，才能不辱使命、不負重托。要發(fā)揚斗爭精神，堅定斗爭意志，以“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！钡暮肋~，敢于出擊，敢戰(zhàn)能勝；

二是青年干部要知重負重，走好“實干之路”。希望青年干部沉下心俯下身。干好本職工作，就是自我價值的最好體現(xiàn)。要深入踐行“出手必須出彩，完成必須完美，努力到無能為力，拼搏到感動自己”的理念，珍惜企業(yè)賦予的干事創(chuàng)業(yè)平臺，把本職工作做實做細做到位。把握在各個崗位上工作歷練的機會，越是急難險重的任務，越是棘手的難題，就越能夠練出真本領(lǐng)、硬功夫，在摸爬滾打中增長才干，在層層歷練中積累經(jīng)驗；

三是青年人要苦練本領(lǐng)，走好“累積之路”。希望青年干部，要在苦練本領(lǐng)上下功夫，要從“扎穩(wěn)馬步”開始，把基本功打牢，從自身崗位出發(fā)，勤學鉆研、提升技能，用實際行動扭轉(zhuǎn)被動工作局面，開拓工作新局面，為企業(yè)注入新的活力；

四是青年人才要以德為先，走好“律己之路”。希望青年干部要自省，做到明辨是非。青年干部要樹立正確的紀律觀、自由觀，充分認識到紀律和自由的辯證統(tǒng)一性。嚴格執(zhí)行紀律，自覺遵守紀律，才能擁有真正的自由。

本次開班儀式，揭開了“匠星計劃”青年人才培養(yǎng)的序幕，也吹響了實施“人才強企”戰(zhàn)略的號角。“匠星計劃”青年人才培養(yǎng)方案，將聚力鍛造一支“基礎扎實、本領(lǐng)過硬、實干擔當”的青年人才隊伍，加強對青年干部在企業(yè)文化、業(yè)務技能和職業(yè)素質(zhì)等方面的培養(yǎng)，為持續(xù)推動古建園林轉(zhuǎn)型發(fā)展及陜建集團高質(zhì)量發(fā)展凝智聚力！

     古建園林集團領(lǐng)導班子成員，各部門、基層單位負責人及“匠星”代表，陜建控股集團人力資源部招聘主管李文杰等67人參加儀式。